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할리우드 영화 제작사 패러마운트의 CEO 데이비드 엘리슨은 최근 몇 년간 대담한 전략으로 스튜디오의 입지를 강화하고 있습니다. 그의 리더십 아래 ‘탑건: 매버릭’의 성공과 함께 스타트렉 프랜차이즈의 새로운 방향성을 모색하며 할리우드 영화 산업에 활력을 불어넣고 있습니다.
패러마운트의 새로운 전략은 무엇인가?
데이비드 엘리슨이 이끄는 패러마운트는 엔터테인먼트 산업에 대한 혁신적인 접근 방식을 선보이고 있습니다. 그들의 주요 목표는 기술에 투자하고 인기 있는 프랜차이즈를 강화하는 것입니다. ‘탑건’, ‘스타 트렉’, ‘옐로스톤’과 같은 성공적인 시리즈에 집중할 계획입니다.
엘리슨은 정치적 분열에서 벗어나 더 넓은 관객을 대상으로 하는 엔터테인먼트를 만들고자 합니다. 그는 회사를 모든 사람을 위한 엔터테인먼트 기업으로 만들겠다는 비전을 제시했습니다.
앞으로 패러마운트는 연간 영화 제작 편수를 8편에서 15편, 나아가 20편으로 늘릴 계획입니다. 이는 극장 영화 사업의 지속가능성을 높이기 위한 전략입니다.
콘텐츠 제작의 새로운 방향은?
패러마운트는 다양한 장르의 영화에 투자할 예정입니다. 지적재산권이 강한 ‘스타 트렉’, ‘월드워Z’, ‘트랜스포머’ 시리즈에 집중할 것입니다. 또한 독창적인 영화 프로젝트와 감독 중심의 작품에도 관심을 보이고 있습니다.
가족 영화, R등급 코미디, 호러 장르, 중서부 미국인들에게 어필할 수 있는 이야기들도 제작할 계획입니다. ‘괴물들’, ‘그렘린’, ‘박물관이 살아있다’와 같은 클래식 영화들을 참고할 것입니다.
스트리밍 플랫폼을 위한 저비용 영화는 제작하지 않을 방침입니다. 엘리슨은 극장용 영화 제작에 문화적 중요성이 있다고 강조했습니다.
주요 인물과 투자 전략은?
엘리슨 가문과 레드버드 캐피탈은 회사의 70%를 소유하게 되었습니다. 이는 단기적 실적보다 장기적 성장에 집중할 수 있는 구조입니다. 주주들에게 15달러의 주당 가격을 제시했으며, 주식은 36% 이상 상승했습니다.
UFC 중계권에 7년간 77억 달러, ‘사우스 파크’ 제작사와 5년간 12.5억 달러 계약 등 대규모 투자를 진행하고 있습니다. CBS의 프라임타임 방송 1위 성과도 높이 평가하고 있습니다.
제프 셸 사장은 지속적인 구조조정보다는 한 번의 효율적인 구조조정을 통해 회사를 재건하겠다는 계획을 밝혔습니다.
엔터테인먼트 산업의 미래를 위한 실용적 가이드
성공적인 미디어 기업이 되기 위해서는 다양한 장르와 관객층을 고려해야 합니다. 특정 정치적 성향에 치우치지 않고 폭넓은 관점에서 콘텐츠를 제작하는 것이 중요합니다.
지적재산권이 강한 프랜차이즈에 투자하면서도 독창적인 프로젝트에 대한 열린 마음을 가져야 합니다. 기존 성공 모델을 답습하되 새로운 시도도 두려워하지 말아야 합니다.
기술 변화와 시장 트렌드를 민첩하게 읽고 대응하는 능력이 미디어 기업의 생존과 성장의 핵심입니다.
패러마운트의 미래, 어떻게 될까?
엘리슨은 톰 크루즈와의 협력을 중요하게 여기며, ‘탑건 3’을 주요 우선순위로 두고 있습니다. 이는 기존 성공 프랜차이즈를 지속적으로 발전시키겠다는 의지를 보여줍니다.
CBS, MTV, 쇼타임 등 다양한 채널의 브랜드 가치를 재건하겠다는 계획도 밝혔습니다. 케이블 채널을 분리하지 않고 통합적으로 관리하겠다는 전략입니다.
앞으로 패러마운트가 할리우드의 주요 제작사로 자리 잡을 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있습니다.
※ 교육·참고 목적의 정보입니다. 법률·의료·투자 자문이 아닙니다.
참고 : latimes.com
